Profil Mata Kuliah
A. FOTO PJ MK
B. SALAM PEMBUKA
Assalamu'alaikum warahmatullahi wabarakatuh.
Selamat datang rekan-rekan mahasiwa yang kami banggakan. Segala puji kita panjatkan kepada Allah SWT atas berkat rahmat dan karunia-Nya kita dapat belajar bersama.
Selamat datang di mata kuliah Manajemen Perubahan jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Ilmu Sosial Humaniora, Universitas 'Aisyiyah Yogyakarta. Mata kuliah ini ditujukan bagi peserta didik yang sedang mengambil program S1 Manajemen.
Selamat mengikuti perkuliahan dengan baik. Salam hangat dan tetap semangat!
Wassalamu'alaikum warahmatullahi wabarakatuh
Dr.Drs.Suyatno,MM
C. DESKRIPSI MATA KULIAH
Mata kuliah ini membahasa tentang organisasi dan perubahannya sesuai dengan fenomena lingkungan yang harus dikelola dengan benar. Dalam upaya mengelola organisasi ini terdapat tiga dimensi yang harus dicermati yaitu : (1) mengapa orang berorganisasi (why); (2) apa sesungguhnya esensi dari perubahan (what); dan (3) bagaimana sebaiknya perubahan dikelola (how).
D. BAHAN KAJIAN
1. Lingkup Manajemen perubahan
2. konsep manajemen perubahan
3. Teori-teori Dasar Perubahan
4. Model Perubahan
5. Strategi Perubahan dan Organisasi Pembelajar
6. pengelolaan Perubahan Dalam Organisasi
7. Program Perubahan
8. Kegagalan Perubahan
9. Dimensi Manusia dalam Perubahan
10. Pengembangan Organisasi dan Perubahan Budaya Organisasi
11. Pengembangan Organisasi dan Perubahan dalam Kepemimpinan
12. Pengembangan Organisasi dan Implementasi Perubahan
13. Perubahan dan Manajemen Konflik
14. Simulasi Langkah -langkah dalam mengelola perubahan
Tuliskan bahan kajian dan materi pembelajaran yang akan dibutuhkan untuk dapat mencapai CPMK. Misalnya: Kerangka Teoritis dan Penyusunan Hipotesis: dasar teori, variabel, hipotesis.
E. CAPAIAN PEMBELAJARAN MATA KULIAH
Setelah mempelajari dan menyelesaikan mata kuliah ini, mahasiswa mampu:
1. CPMK 1
Mampu Menguasai Dasar-Dasar Manajemen Perubahan ( S3,PP5 )
2. CPMK 2
Mampu Melakukan Pengkajian Empiris dan Implementasi Perubahan ( S3,KU2 )
3. CPMK 3
Mampu Melakukan Kajian Model Pengelolaan Perubahan ( S3, KK6 )
Kemampuan akhir tiap tahapan belajar (Sub-CPMK)
1. Sub CPMK 1
Mampu menjelaskan Lingkup, Konsep, teori Manajemen Perubahan [C2,A2] (CPMK 1, mg 1,2,3)
2. Sub CPMK 2
Mampu menjelaskan Model, strategi, program dan pengelplaan Perubahan [C2, C3,A2]), (CPMK3, mg ke-4 sd 7).
3. Sub CPMK 3
Mampu menjelaskan Kegagalan Perubahan [C2, C4 ,A2,), CPMK 2, (mg ke-9)
4. Sub CPMK 4
Mampu menjelskan Dimensi Manusia dalam Perubahan [C2,A2), ( CPMK 2, mg ke-10 ).
5. Sub CPMK 5
Mampu menjelaskan Perubahan Budaya Organisasi, Perubahan dalam Kepemimpinandan implementasi perubahan dalam pengembangan organisasi (C2,C3, A2, CPMK 2)
6. Sub CPMK 6
Mampu menjelaskan Perubahan dan Manajemen Konflik (C2, A3, CPMK 2)
7. Sub CPMK 7
Mampu Menyusun simulasi Langkah -langkah dalam mengelola perubahan (C3, C4, A3, CPMK 3)
F. PETA PEMBELAJARAN
G. STRUKTUR PELAKSANAAN
Perkuliahan dilaksanakan dalam kurun waktu 1 semester. Adapun struktur pelaksanaannya adalah sebagai berikut :
1. Peserta didik diwajibkan membaca materi dan konten yang diberikan per pokok bahasan yang diikuti dengan berpartisipasi secara aktif dalam diskusi dan segala bentuk keaktifan di dalam kelas.
2. Peserta didik diwajibkan mengerjakan tugas dan kuis yang harus dikumpulkan sesuai waktu yang ditentukan.
3. Peserta didik diwajibkan mengikuti Ujian Tengah Semester dan Ujian Akhir Semester.
H. ASSESMENT
|
NO |
HURUF |
SKOR |
BOBOT |
KUALITATIF |
|
1. |
A |
80-100 |
4.00 |
Pujian (Sangat Baik) |
|
2. |
A- |
77-79 |
3.75 |
Lebih dari Baik |
|
3. |
AB |
75-76 |
3.50 |
Lebih dari Baik |
|
4. |
B+ |
73-74 |
3.25 |
Lebih dari Baik |
|
5. |
B |
70-72 |
3.00 |
Baik |
|
6. |
B- |
66-69 |
2.75 |
Lebih dari Cukup |
|
7. |
BC |
63-65 |
2.50 |
Lebih dari Cukup |
|
8. |
C+ |
59-62 |
2.25 |
Lebih dari Cukup |
|
9. |
C |
55-58 |
2.00 |
Cukup |
|
10. |
C- |
51-54 |
1.75 |
Hampir Cukup |
|
11. |
CD |
48-50 |
1.50 |
Hampir Cukup |
|
12. |
D |
41-47 |
1.00 |
Kurang |
|
13 |
E |
≤ 40 |
0.00 |
Sangat Kurang |
I. DOSEN PENGAMPU
Dr.Drs.Suyatno,MM
J. DAFTAR RUJUKAN
A. Utama
1. Voehl,Frank • H. James Harrington, New York:2016, Change Management Change Management
2. Arianto Agus, dkk, Jakarta:2018, Manajemen Perubahan
B. Tambahan
1. Anderson, Dean and Linda Ackerman Anderson, 2010, Beyond Change Management – How to Achieve Breakthrough Result Through Conscius Change Leadership, Sn Fransisco : Pfeiffer.
2. Argyris, Chris, 1993, Knowledge for Action, A Guide to Overcoming Barriers to Organizaional Change, Jossey Bass.
3. Samer Sheikh Hamdo, Istambul:2021, Change Management Models: A Comparative Review
4. Caroline Schuster-Cotterell BA(Hons), MSc (Ind. Psych.), London: 2005, Change Management, Effective Leadership Behaviour and Corporate Success