AKT6035 - Sistem Pen ...

Izin menjawab

Manajemen adalah proses untuk merencanakan, berkoordinasi, melaksanakan, mengawasi dan mengevaluasi dalam suatu organisasi guna mencapai tujuan yang telah ditetapkan. Manajemen merupakan bagian penting dalam menjalankan sebuah perusahaan atau organisasi kecil maupun besar. Karena sebuah manajemen banyak membantu dalam menyelesaikan problem sosial dan berhasilnya suatu kegiatan organisasi dalam mencapai tujuan.

Sedangkan perilaku organisasi itu sendiri adalah sebuah bidang studi yang menginvestasi pada pengaruh individu, kelompok, dan struktur terhadap perilaku di dalam organisasi, untuk tujuan penerapan pengetahuan demi meningkatkan efektivitas organisasi tersebut. Perilaku organisasi merupakan perilaku manusia dalam sebuah perkumpulan organisasi atau hubungan antarmanusia. Perilaku organisasi lebih menekankan pada aktivitas manusia yang berada dalam situasi dan kondisi lingkungan tertentu.

Izin Menjawab 

Perilaku Organisasi adalah suatu disiplin ilmu yang mempelajari bagaimana seharusnya perilaku tingkat individu, tingkat kelompok, serta dampaknya terhadap kinerja (baik kinerja individual, kelompok, organisasi).Perilaku organisasi juga dikenal sebagai Studi tentang organisasi. Studi ini adalah sebuah bidang telaah akademik khusus yang mempelajari organisasi, dengan memanfaatkan metode-metode dari ekonomi, sosiologi, ilmu politik, antropologi dan psikologi. Disiplin-disiplin lain yang terkait dengan studi ini adalah studi tentang Sumber daya manusia dan psikologi industri serta perilaku organisasi.

Jadi hubungan perilaku dalam organisasi dengan manajemen Itu Sangat berkaitan dengan perilaku organisasi dengan manajemen adalah dapat mengungkap permasalahan yang ada dan dapat menentukan keputusan untuk mencapai tujuan organisasi. Manajemen adalah suatu usaha mencapai tujuan organisasi dengan bantuan orang lain. Manajemen merupakan pendayagunaan sumber daya manusia dengan cara-cara yang baik untuk mencapai tujuan organisasi.

Mohon maaf jika masih kurang tepat. 

Ijin menjawab

Perilaku organisasi adalah bidang studi yang mempelajari pengaruh yang dimiliki oleh individu, kelompok, dan struktur terhadap perilaku dalam organisasi yang bertujuan untuk meningkatkan efektifitas suatu organisasi Sistem pengendalian manajemen mempengaruhi perilaku manusia. Sistem pengendalian manajemen yang baik mempengaruhi perilaku sedemikian rupa sehingga memiliki tujuan yang selaras; artinya tindakan-tindakan individu yang dilakukan untuk meraih tujuan-tujuan pribadi juga akan membantu untuk mencapai tujuan-tujuan organisasi. Berbagai struktur yang berbeda kita gunakan untuk menjalankan seluruh strategi dalam berbagai tipe organisasi;sebuah sistem pengendalian manajemen yang efektif harus dirancang agar bisa sesuai dengan struktur tertentu

Izin menjawab pertanyaan maya

Perilaku dalam organisasi dengan manajemen sangat berkaitan karena ada 6 unsur manajemen salah satunya adalah man yang berarti manusia sebuah manajemen tidak akan berjalan jika tidak ada manusia atau sumber daya manusia, karena dengan adanya sumber daya manusia, manajemen lahir dan dilakukan manusia.

Maaf jika kurang tepat

Izin mencoba menjawab

Izin menjawab pertanyaan maya

Manajemen merupakan proses dari perencanaan, pengawasan, pengendalian, hingga evaluasi. Sedangkan perilaku organisasi atau corporate governance merupakan sebuah budaya perusahaan dan nilai nilai yang diutamakan untuk dijalankan dalam sebuah perusahaan. Kaitannya di sini adalah perilaku organisasi menjadi sebuah golden rule atau aturan agar cita cita dan target perusahaan dapat tercapai dengan lebih efektif dan efisien. 

Maaf koreksi jika ada tambahan🙏

Izin menjawab..

Menurut saya lebih baik dibicarakan dengan pikiran dingin dan sabar. Jangan takut untuk bertindak tegas apabila itu benar, dan bagaimanapun juga setiap masalah atau hal yg bertujuan baik setidaknya dapat dibicarakan dengan baik juga. Maka dengan itu lebih baik perlu komunikasi yang baik antara atasan dan bawahan sehingga terjadi keselarasan untuk tujuan yg baik juga.

menurut saya, jika ada atasan yang seperti itu kita perlakukan dengan profesional kerja dan kita hormati mereka toh mereka niatnya baik untuk menjadikan kita lebih baik lagi kecuali niat mereka itu tidak baik nah maka kita bisa menegurnya dengan cara yang baik.  jika mereka selalu marah-marah pada kita coba kita cek apakah kita selalu  melakukan kesalahan jika iya kita perbaiki kesalahan kita, tapi jika kerja kita profesional  dan  sopan pasti tidak kena marah terus.
jika kita mau diperlakukan baik oleh orang lain maka kita juga harus memperlakukan orang lain dengan baik juga, apa yang orang lain perlakukan ke kita itu adl cerminan apa yg kita lakukan pda orang lain.
mohon maaf jika kurang tepat, mohonj koreksinya.

Ijin menjawab

Kalau menurut saya  sebagai seorang karyawan sebaiknya melakukan dan mendengarkan apa yang dikatan atasan karena atasan  tidak akan marah tanpa sebab atau jika kita tidak melakukan kesalahan.Tapi jika tidak melakukan kesalahan tentunya bisa dibicarakan baik baik dengan kepala dingin.Kalau pun  ada atasan yang suka nyuruh seenaknya mungkin itu supaya kita cepat tanggap dan lebigh baik dalam melakukan pekerjaan.

Izin mencoba menjawab pertanyaan kak Lili

Cara yang kita lakukan yaitu, sabar dulu pahami bahasanya dengan hati, dengarkan saja dulu semuanya yang beliau katakan pada kita, jangan terburu-buru menilai orang itu maaf, crewet, galak, dll misalnya. Karena tiap orang memiliki cara yang berbeda-beda untuk mendidik dan memberi pengarahan. Alasan seseorang melakukan tindakan terkesan tegas atau galak di berbagai instansi biasanya untuk mengukur seberapa kuat mental kita, supaya nantinya kita mampu bekerja dibawah tekanan dan berfikir matang atas berbagai ancaman yang akan di temui di masa datang. Jadi tenang saja, jangan takut dan cobalah saling berkomunikasi.

mohon maaf apabila kurang tepat.

Izin menjawab pertanyaan dari kak lili

Kita sebagai karyawan juga harus mengerti apa yang diinginkan oleh atasan karena sebagai atasan pastinya ingin mendapatkan karyawan yang memiliki kinerja yang baik tetapi jika atasan  berlaku semena-mena maka kita dapat mengomunikasikan hal yang menjadi keluhan kita sebagai karyawan dengan kata-kata yang sopan dan juga sikap yang santun tanpa adanya emosi agar jalinan antara atasan dan karyawan tetap baik.

Maaf jika kurang tepat

beberapa type atasan mungkin bervariasi, namun sebagai indivvidu yang berada di bawah naungan harus pintar mawas diri atau tau diri itu sangat perlu. kadang pressure tanggung jawab kerja saja itu sudah sangat berat apalagi di tambah dengan pressure dari atasan, namuun itu semua merupakan proses untuk melath mental kita kedepannya selagi perilaku atasan tidak kelewatan atau keterlaluan.

izin menjawab

Yaitu dengan cara Menentukan, mengelompokkan, dan pengaturan berbagai kegiatan yang dianggap perlu untuk pencapaian tujuan penugasan orang-orang dalam kegiatan dengan menetapkan faktor lingkungan fisik yang sesuai, dan menunjukkan hubungan kewenangan yang dilimpahkan terhadap setiap individu yang ditugaskan untuk melaksanakan kegiatan. Sehingga akan terlaksanakan nya tujuan sebuah organisasi tersebut

maaf jika kurang tepat

Izin menjawab

Untuk menyikapinya, kita tidak bekerja sendiri. kita perlu menyelaraskan usaha dan tujuan kita dengan tim pendukung baik internal maupun eksternal sesuai dengan control kita.

Intinya adalah, beroperasi di dalam perusahaan tidak semata-mata didasarkan pada beberapa bintang atau bahkan satu tim berkinerja tinggi, namun pada kondisi yang menyelaraskan orang dan tim tersebut untuk bekerja sama.

Izin menjawab yaa

 Aturan manual misalnya: -Jam kerja yg telah di tetapkan

- tuntunan²

-pembagian kerja 

Dan masih banyak lagi(tergantung perusahaanya )

Dampaknya bagi orang lain :

Menurut saya aturan manual sangatlah berpengaruh pada orang2 yg ada di dalam suatu organisasi/perusahaan ,mengapa? Karena di dalamnya terdapat pedoman2 yg harus di jalankan ,misalnya toleransi. Toleransi akan anggota sangatlah mempengaruhi jalanya organisasi tersebut. Aturan manual ini mengdeskripsikan sampe mana toleransi yg di bolehkan.

Terimakasih maaf jika masih kurang