AKT6035 - Sistem Pen ...

Izin menjawab maaf jika salah..Yang dimaksud dengan Standar disini adalah sasaran atau target yang harus dicapai dalam menjalankan fungsi manajemen, nah mungkin saja karena proses perencanaannya yang sadar maka standar ini tidak ditentukan terlebih dahulu.

izin menjawab pertanyaan Kak Febi bu. maaf kalau kurang tepat

karena dalam proses pengendalian standar hal itu dilakukan secara proses perencanaan yang sadar, dalam artian proses pengendalian ini masih ada di dalam self control kita sendiri dan sifatnya tidak otomatis yang memerlukan koordinasi antar individu. terimakasih

Izin menjawab

Kenapa tidak ditetapkan standar pengendalian terlebih dahulu karena sistem pengendalian manajemen ini bersifat self control dan juga memerlukan hubungan antar induvidu jadi akan ada ketidakpastian dalam penyelenggaraannya. Namun dia memiliki tujuan yang selarasa dengan perusahaan

Maaf jika kurang tepat

Izin menjawab Feb, menurut saya Standar yang dimaksud dalam slide itu ialah bahwa proses pengendalian tidak menentukan standar terlebih dahulu karena pengendalian tersebut merupakan proses perencanaan yang sadar.. Mengapa ? karena, jika pengendalian manajemen itu memiliki atau sdh ditentukan standarnya. Otomatis pengendalian manajemen tersebut tidak sesuai dengan apa yang terjadi, melainkan hanya terfokus pada standar yang ada..

Menjawa pertanyaan mbak Febi : Pengendalian manajemen tidak berarti mengharuskan agar semua tindakan sesuai dengan rencana yang ditentukan sebelumnya seperti anggaran. Rencana seperti itu didasarkan pada situasi yang dipercaya ada pada saat rencana tsb diformulasikan,

Pengendalian manajemen melibatkan antisipasi kondisi masa depan untuk memastikan bahwa tujuan organisasi tercapai. 

Jika seorang manajer menemukan penedekatan yang lebih baik yang lebih mungkin dengan rencana yang telah ditetapkan sebelumya untuk mecapai tujuan organisasi, sistem pengendalian manajamen seharusnya tidak merintangi penerapannya.

Dengan kata lain misalkan adakalanya organisasi mematuhi anggaran, tetapi jika ada kondisi yang mengharuskan anggaran itu berubah (misalkan karena Pandemi) maka penyimpangan dari anggaran untuk mencapai tujuan juga tidaklah selalu buruk 

Izin menjawab pertanyaan kak Febi. Mohon maaf apabila kurang tepat.

Sistem Pengendalian itu ibarat seseorang mengendarai kendaraan untuk sampai di tempat tujuan, yang bisa menemui jalan lurus dan berkelok. Jadi mengapa sistem pengendalian manajemen tidak memiliki standar? karena pengendaliannya terbentuk bersamaan dengan jalannya aktivitas perusahaan. Nantinya ketika suatu perusahaan sudah menjalankan rencana kinerjanya, barulah terlihat plus-minus pengoperasiannya dan baru di lakukanlah pengendalian.

izin menjawab

ya pengendalian manajemen digunakan bagi pihak manajemen perusahaan untuk memotivasi ,mengarahkan dan membantu manajemen mempengaruhi orang lain untuk mencapai tujuan perusahaan melalui strategi yang sudah di tentukan.

sistem pengendalian tidak hanya di gunkan oleh manager tetapi oleh seluruh pihak perusaanmereka menjalankan sistem pengendalian itu untuk bersama sama mencaai tujuan dan mencapai keberhasilan karena Kepatuhan pada kebijakan, rencana, prosedur, peraturan dan ketentuan yang berlaku dapat dicapai melalui sistem pengendalian manajem itu sendiri

terimakasih

Izin Menjawab, mohon maaf jika masih belum tepat 

Pada prinsipnya,tidak hanya  digunakan oleh manager di suatu perusahaan saja,namun sistem pengendalian manajemen ini adalah suatu sistem yang berisi tuntutan kepada seluruh orang yang ada didalam perusahaan tersebut untuk menjalankan dan mengendalikan perusahaan yang baik berdasarkan asumsi-asumsi tertentu.

izin menjawab

Sistem pengendalian manajemen berperan untuk mendeteksi deviasi atau kelemahan yang perbaikan terhadapnya menjadi umpan balik dari suatu kegiatan yang dimulai dari tahap perencanaan hingga tahap pelaksanaan. Sistem pengendalian manajemen diharuskan untuk selaras dengan strategi dan tujuan organisasi.

jadi menurut saya tidak hanya manager saja yang menjalankannya tetapi bisa juga staf atau pihak dari perusahaan tersebut untuk mencapai tujuan yg ingin di raih

maaf jika kurang tepat, terima kasih

izin menjawab,

Sistem Pengendalian Manajemen hanya disajikan untuk sebuah perusahaan saja karena sifatnya yang privasi. Ia memantau segala proses yang ada dalam perusahaan untuk di lakukan perbaikan jika ada kekurang tepatan kinerja serta sistem ini di tujukan untuk seluruh individu yang terlibat dalam berjalannya sebuah perusahaan untuk mencapai tujuan bersama.

Izin menjawab maaf jika salah..

Menurut saya akan lebih baik segala sesuatu direncakan diawal dengan baik dan matang" sebelum terjadi kesalahan yang fatal ditengah jalan. Agar seluruh tugas bisa dijalankan dengan baik, maka tahap pertama yang harus dilakukan oleh manajer adalah memutuskan apa yang akan diraih oleh perusahaan dan bagaimana cara mencapai tujuan tersebut. Dengan keputusan ini, maka selanjutnya pihak manajemen bisa menerapkan kebijakan-kebijakan yang mampu menuntun perusahaan dalam mencapai tujuan. Setelah kebijakan tersebut dibuat, maka sistem ini akan mulai melakukan tugasnya untuk memastikan bahwa apa yang diinginkan oleh pihak manajemen bisa dilakukan oleh seluruh anggota perusahaan.

Izin menjawab . Menurut saya salah satu solusinya ya itu dengan menentukan prioritas isu(rancangan) untuk menentukan isu dari yg paling penting untuk segera diselesaikan sampai yg kurang penting. Hal tersebut juga untuk mengetahui rancangan mana yg harus lebih dahulu menjadi concern untuk ditindaklanjuti. 

Izin menjawab pertanyaan nidia

Menurut saya pihak yang berwenang untuk mengawasi sistem ini agar berjalan sebagaimana mestinya adalah manajemen perusahaan. Karena SPM sendiri ini digunakan untuk mengendalikan manajemen agar  perusahaan dapat berjalan sesuai strategi awalnya

izin menjawab maaf jika belum tepat

sistem pengendalian manajemen di suatu entitas bisnis ,katakanlah perusahaan, terdapat badan yang berwenang mengawasi yaitu lembaga atau badan Audit, lembaga tsb bisa dari kerjasama antar perusahaan atau sesuai dengan cakupan perusahaan tersebut.

izin menjawab pertanyaan Nidia bu maaf kalau kurang tepat.

pihak yang berwewenang untuk mengawasi sistem ini adalah dari tim sumber daya manajemen di entitas itu sendiri, karena biasanya yang lebih mengetahui struktur,sistem,strategi dan bagaimana sistem ini diawasi dan dikendali hanya tim manajemen yang bisa memahami dan menemukan jalan keluar apabila dalam sistem nya mempunyai problem.

dan seharusnya setiap saat mengcontrol sistem manajemen, tim sumber daya manajemen di entitas ini harus sangat teliti agar sistem bisa selalu jalan sebagaimana semestinya. terimakasih

Izin menjawab

Yang berwenang mengawasi SPM adalah Manajer Perusahaan itu sendiri. Karena Manajer yang merencanakan jalannya aktivitas perusahaan, dan manajer juga yang mengoreksi serta mencari solusi.

izin menjawab

yang bertugas untuk mengawasi sistem itu adalah pihak manajemen itu sendriri, merekalah yang tau strategi yang dijalankan dan apakah strategi itu sudah dijalankan dengan benar atau tidak dan apakah tujuan yang mrk inginkan tercapai atau tidak karena dalam pengendalian manajemen itu sendiri kegiatanya adalah merencanakan, mengkoordinasikan, mengkomunikasikan, mengevaluasi, memutuskan, dan mempengaruhi.

terimaksih ,maaf jika kurang tepat

hal yang dpat memfokuskan sistem manajemen ini adalah tujuan dan startegi yang akan dilakukan untuk mencapai tujua tersebut

seperti merencanakan, mengkoordinasikan, mengkomunikasikan, mengevaluasi, memutuskan, dan mempengaruhi

maaf jika kurang tepat,terimakasih

Pengendaian manajemen merupakan usaha yang sistematis dari perusahaan untuk mencapai tujuannyadengan cara membandingkan prestasi kerja dengan rencana dan membuat tindakanyangtepat untuk mengoreksi perbedaan yang penting.pengendalian biaya yang efektif tergantung pada komunikasi yangbaik antara informasi akuntansi dengan manajemen mengenai tindakan perbaikan yang diperlukan dalam suatu kegiatan,dimana sistem pengendalian manajemen mempunyai unsur unsur: detektor,selektor,efektor,komunikator .Unsur-unsur ini saling terkait membentukproses kerja.proses yangterjadi berawal ketika detektor mencari informasi tentang aktivitas.setelah informasi diperoeh aktivitas yang terekam didalamnya dibandingkan dengan standaratau patokan berupa kriteria mengenai apa yang seharusnya dilaksanakandan seberapajauh perlunya pembenaran.proses perbaikan dilaksanakan oleh afektif sehingga penyimpanan “ diubah agar kegiatan mengikuti kriteria yang telah ditetapkan.

Izin menjawab, tujuan dari pengendalian manajemen ini sendiri adalah menjamin bahwa strategi yang dijalankan sesuai dengan tujuan perusahaan yang diinginkan. Pengendalian manajemen bersifat menyeluruh dan terpadu, artinya lebih mengarah ke berbagai upaya yang dilakukan manajemen agar tujuan organisasi terpenuhi

Izin menjawab pertanyaan Maya

• Kurangnya pengarahan menyebabkan kinerja beberapa orang karyawan tidak cukup memadai karena mereka tidak mengetahui apa yang diinginkan perusahan dari mereka.

• Masalaha motivasi merupakanmasalah yang umum karena tujuan individu dan atujuan perusahaan secaraalami tidak sejalan.

• Keterbatasan individu masalah perilaku terakhir yang terkait dengan SPM terjadi ketika karyawan yang tahu apa yang diharapkan dari mereka , dan dimotivasi untuk memiliki kinerja yang tinggi, ternyata tidak dapat melakukannya dengan baik karena beberapa keterbatasan lain.

izin mencoba menjawab

sesuai dengan namanya yg menjadi pengendalian disini adalah dalam hal manajemen

seperti yg kita ketahui manajemen sendiri sangat berkaitan erat dengan hal kualitatif yaitu strategi 

dimana strategi ini lah yang menjadi acuan perusahaan berjalan ke depan agar sesuai visi dan misi di awal

oleh sebab itu, karena yg kita pelajari ttg manjemen maka kita akan fokus pada hal kualitatif yaitu strategi

terimaksih

izin menjawab

karena Pengendalian manajemen, yang berorientasi kepada manusia(self control), lebih diarahkan untuk membantu para manajer melaksanakan strategi-strategi organisasi daripada untuk mengoreksi unjuk kerja agar sesuai dengan standar unjuk kerja tertentu.  Dalam organisasi pengendalian meliputi berbagai proses perencanaan dan pengendalian.

karena pelaksanaan strategi yang tepat berarti akan mudah mencaai tujuan yang diinginkan 

terimakasih

Izin menjawab, maaf jika kurang tepat

Menurut saya, perilaku adalah fokus dari pengendalian manajemen agar strategi yang telah ditetapkan dilaksanakan secara efektif dan efisien oleh anggota organisasi
Pengendalian manajemen merupakan bentuk kegiatan perencanaan dan pengendalian yang dilakukan oleh manajemen di dalam suatu organisasi.
Pengendalian Manajemen, adalah suatu sistem, metode dan prosedur yang digunakan oleh manajemen untuk mempengaruhi orang-orang dalam organisasi dengan tujuan agar mereka melaksanakan strategi perusahaan secara efektif dan efisien 

izin menjawab, pengendalian tugas adalah proses untuk memastikan bahwa tugas yang spesifik dilaksanakan secara efektif dan efisien. Jdi menurut saya pengendalian tugas disini hanya untuk mengawasi dan memastikan tugas yang spesifik dilakukan sebagaimana mestinya atau tidak

Izin menjawab

Perbedaan antarapengendalian internal dan sistem pengendalian manajemen terletak pada unit yang bertanggungung jawab atas keberhasilan unit tersebut sedangkan pada sistem pengendalian manajemen semua unit berperan dalam pencapaian tujuan perusahaan.

Maaf jika kurang tepat

Izin menjawab

Perbedaan sistem pengendalian manajemen dan sistem pengendalian internal terletak pada unit yang bertanggungung jawab atas keberhasilan unit tersebut sedangkan pada system pengendalian manajemen semua unit berperan dalam pencapaian tujuan perusahaan .

Ijin menanggapi perbedaan antarapengendalian internal dan sistem pengendalian manajemen terletak pada unit yang bertanggungung jawab atas keberhasilan unit tersebut sedangkan pada system pengendalian manajemen semua unit berperan dalam pencapaian tujuan perusahaan ..

izin menjawab

 Sistem pengendalian manajemen adalah kesatuan pemikiran dari metode akuntansi manajemen untuk mengumpulkan dan melaporkan data serta mengevaluasi kinerja perusahaan. Sedangkan Sistem Pengendalian Internal adalah suatu sistem yang memberikan informasi yang tepat bagi manager untuk mengambil keputusan atau kebijakan yang tepat untuk mencapai tujuan yang lebih efektif untuk suatu perusahaan.

maaf jika kurang tepat, terima kasih

Izin menjawab, maaf jika kurang tepat

Perbedaan antarapengendalian internal dan sistem pengendalian manajemen terletak pada unit yang bertanggungung jawab atas keberhasilan unit tersebut sedangkan pada system pengendalian manajemen semua unit berperan dalam pencapaian tujuan perusahaan.

baik, terimakasih semuanyaa...

mungkin saya yang kurang teliti dalam membaca ppt.. terimakasih

ijin menjawab pertanyaan mely

mengapa mengevaluasi terlebih dahulu baru mempengaruhi ? mungkin yang dimaksud mengevaluasi disini adalah mengevaluasi dulu dari kegiatan yang sudah dilaksanakan, seperti perencanaan, pengkomunikasian dan koordinasi terhadap anggota organisasi itu sendiri.

Ijin menjawab pertanyaan dari mely.

kenapa mempengaruhi disebutkan diakhir dan evaluasi disebutkan ditengah, menurut saya karena manajer itu mengevaluasi dahalu dari kinerja atau sistem yang lalu sudah baik atau belum dan dilakukan pengevaluasian dan perbaikan, nah setelah itu baru manajer bisa mempengaruhi pada anggotanya.

Maaf jika kurang tepat.