Profil Mata Kuliah
A. FOTO PJ MK
B. SALAM PEMBUKA
Assalamu'alaikum warahmatullahi wabarakatuh.
Selamat datang rekan-rekan mahasiwa yang kami banggakan. Segala puji kita panjatkan kepada Allah SWT atas berkat rahmat dan karunia-Nya kita dapat belajar bersama.
Selamat datang di mata kuliah Pelatihan & Pengembangan SDM jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Ilmu Sosial Humaniora, Universitas 'Aisyiyah Yogyakarta. Mata kuliah ini ditujukan bagi peserta didik yang sedang mengambil program S1 Manajemen.
Selamat mengikuti perkuliahan dengan baik. Salam hangat dan tetap semangat!
Wassalamu'alaikum warahmatullahi wabarakatuh
Fitri Maulidah Rahmawati, S.E., M.Si
C. DESKRIPSI MATA KULIAH
Pada MK ini mahasiswa belajar tentang konsep dasar pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia, komponen pelatihan dan pengembangan Sumber daya manusia yang akan menjadi dasar pengetahuan mengenai Bekerja sama dan memiliki kepekaan sosial serta kepedulian terhadap masyarakat dan lingkungan. Menunjukkan sikap bertanggungjawab atas pekerjaan di bidang keahliannya secara mandiri. mengkaji implikasi pengembangan atau implementasi ilmu pengetahuan, teknologi atau seni sesuai dengan keahliannya berdasarkan kaidah tata cara dan etika ilmiah untuk menghasilkan solusi, gagasan, desain, atau kritik seni serta menyusun deskripsi saintifik hasil kajiannya dalam bentuk skripsi atau laporan tugas akhir.
D. BAHAN KAJIAN
1. Dasar-Dasar Pengembangan SDM
2. Model Pengembangan SDM
3. Metode Pelatihan
4. Kebutuhan Pengembangan SDM
E. CAPAIAN PEMBELAJARAN MATA KULIAH
Setelah mempelajari dan menyelesaikan mata kuliah ini, mahasiswa mampu:
1. CPMK 1
Mampu Menguasai Dasar-dasar pengembangan SDM (S2, PP5)
2. CPMK 2
Mampu Menguasai Model pengembangan SDM (S2, PP5)
3. CPMK 3
Mampu Melakukan Metode pelatihan (S2, KU2)
4. CMPK 4
Mampu Menguasai Kebutuhan pengembangan SDM (S2, PP5)
Kemampuan akhir tiap tahapan belajar (Sub-CPMK)
1. Sub CPMK 1
Mampu Mengetahui Ruang Lingkup Pengembangan SDM ( C2, A3 ) ( CPMK1)
2. Sub CPMK 2
Mampu Melakukan Analisis Pekerjaan ( C3, A4 ) (CPMK1)
3. Sub CPMK 3
Mampu Melakukan Penilaian Kinerja ( C3, A5 ) ( CPMK2 )
4. Sub CPMK 4
Mampu Menguasai Pengukuran Kinerja ( C2, A4 ) ( CPMK2 )
5. Sub CPMK 5
Mampu Menguasai Konsep Pelatihan SDM ( C3, A4 ) ( CPMK3 )
6. Sub CPMK 6
Mampu Melakukan Menyusun Pelatihan SDM ( C3, A4 ) ( CPMK3 )
7. Sub CPMK 7
Mampu Menguasai Training Needs Analysis (TNA) ( C3, A2 ) ( CPMK4 )
8. Sub CPMK 8
Mampu Menguasai Training Of Trainers (TOT) ( C6, A5 ) ( CPMK4 )
F. PETA PEMBELAJARAN
G. STRUKTUR PELAKSANAAN
Perkuliahan dilaksanakan dalam kurun waktu 1 semester. Adapun struktur pelaksanaannya adalah sebagai berikut :
1. Peserta didik diwajibkan membaca materi dan konten yang diberikan per pokok bahasan yang diikuti dengan berpartisipasi secara aktif dalam diskusi dan segala bentuk keaktifan di dalam kelas.
2. Peserta didik diwajibkan mengerjakan tugas dan kuis yang harus dikumpulkan sesuai waktu yang ditentukan.
3. Peserta didik diwajibkan mengikuti Ujian Tengah Semester dan Ujian Akhir Semester.
H. ASSESMENT
NO |
HURUF |
SKOR |
BOBOT |
KUALITATIF |
1. |
A |
80-100 |
4.00 |
Pujian (Sangat Baik) |
2. |
A- |
77-79 |
3.75 |
Lebih dari Baik |
3. |
AB |
75-76 |
3.50 |
Lebih dari Baik |
4. |
B+ |
73-74 |
3.25 |
Lebih dari Baik |
5. |
B |
70-72 |
3.00 |
Baik |
6. |
B- |
66-69 |
2.75 |
Lebih dari Cukup |
7. |
BC |
63-65 |
2.50 |
Lebih dari Cukup |
8. |
C+ |
59-62 |
2.25 |
Lebih dari Cukup |
9. |
C |
55-58 |
2.00 |
Cukup |
10. |
C- |
51-54 |
1.75 |
Hampir Cukup |
11. |
CD |
48-50 |
1.50 |
Hampir Cukup |
12. |
D |
41-47 |
1.00 |
Kurang |
13 |
E |
≤ 40 |
0.00 |
Sangat Kurang |
I. DOSEN PENGAMPU
Fitri Maulidah Rahmawati, S.E., M.Si.
Musoli, S.E., M.M.
J. DAFTAR RUJUKAN
A. Utama
- Kaswan M. M. (2011). Pelatihan dan Pengembangan untuk Meningkatkan Kinerja SDM. Bandung, CV Alfabeta.
- Moekijat. (2011). Latihan dan Pengembangan Sumber Daya Manusia, Bandar Maju. Bandung
B. Tambahan
- Donni Juni Priansa. (2018). Perencanaan dan Pengembangan SDM. Penerbit : Alfabeta Bandung.
C. Luaran penelitian penelitian dosen atau PkM dosen:
1. Musoli dan Majang Palupi. 2018. Upaya Peningkatan Kepuasan Kerja dan Kinerja Karyawan Perguruan Tinggi Melalui Motivasi Intrinsik dan Ekstrinsik. Jurnal Bisnis. https://journal.umy.ac.id/index.php/bti/article/view/5469
2. Musoli. 2021. Peran Kepemimpinan Perempuan, Motivasi Dan Disiplin Kerja Dalam Meningkatkan Kinerja Karyawan. http://jurnalekonomi.unisla.ac.id/index.php/jpim/article/view/633
3. Musoli dan Era Agustina Yamini. 2020. Peran Etika Kerja Islam Dan Keterikatan Karyawan Dalam Meningkatkan Organizational Citizenship Behaviour. https://journal.umy.ac.id/index.php/bti/article/view/10778
4. Fitri Maulidah Rahmawati dan Slamet Santoso. 2022. Penerapan Fungsi Manajemen dalam Pengelolaan Lembaga Amil Zakat Infaq dan Shodaqoh Muhammadiyah Grobogan. https://ulilalbabinstitute.com/index.php/JIM/article/view/74