Profil Mata Kuliah
A. FOTO PJ MK
B. SALAM PEMBUKA
Assalamu'alaikum warahmatullahi wabarakatuh.
Selamat datang rekan-rekan mahasiwa yang kami banggakan. Segala puji kita panjatkan kepada Allah SWT atas berkat rahmat dan karunia-Nya kita dapat belajar bersama.
Selamat datang di mata kuliah Manajemen Sumber Daya Manusia jurusan Manajemen, Fakultas Ekonomi dan Ilmu Sosial Humaniora, Universitas 'Aisyiyah Yogyakarta. Mata kuliah ini ditujukan bagi peserta didik yang sedang mengambil program S1 Manajemen.
Selamat mengikuti perkuliahan dengan baik. Salam hangat dan tetap semangat!
Wassalamu'alaikum warahmatullahi wabarakatuh
Musoli, S.E., M.M
C. DESKRIPSI MATA KULIAH
Sumber daya manusia merupakah salah satu aset berharga dalam organisasi – jika dikelola dengan tepat. Mata kuliah ini memberikan pemahaman tentang bagaimana menganalisis dan mendesain pekerjaan sehingga sesuai dengan perencanaan tenaga kerja, cara-cara melakukan rekrutmen dan seleksi. Manajemen SDM juga memperkenalkan berbagai cara untuk memberdayakan manusia lewat pelatihan, manajemen kinerja serta strategi imbal jasa yang sesuai. Pembelajaran tentang aturan dan undang-undang terkait hubungan industrial dalam konteks Indonesia juga diberikan sebagai materi ajar.
D. BAHAN KAJIAN
1. Pengantar MSDM
2. Perencanaan MSDM
3. Pengelolaan MSDM
4. Kepemimpinan
5. Penarikan SDM
6. Penilaian SDM
E. CAPAIAN PEMBELAJARAN MATA KULIAH
Setelah mempelajari dan menyelesaikan mata kuliah ini, mahasiswa mampu:
1. CPMK 1
Mampu Memahami Pengantar MSDM (S3, PP5)
2. CPMK 2
Mampu Menjelaskan Perencanaan MSDM (S3, KK2)
3. CPMK 3
Mampu Menjelaskan Pengelolaan MSDM (S3, KK2)
4. CPMK 4
Mampu Menjelaskan Kepemimpinan (S3, KU2)
5. CPMK 5
Mampu Menjelaskan Penarikan SDM (S3, KU2)
6. CPMK 6
Mampu Menjelaskan Penilaian SDM (S3, KU2)
Kemampuan akhir tiap tahapan belajar (Sub-CPMK)
1. Sub CPMK 1
Mampu menjelaskan Konsep Dasar SDM [C2,A1] (CPMK1)
2. Sub CPMK 2
Mampu menjelaskan Konsep Dasar Perilaku Organisasi [C2,A1] (CPMK1)
3. Sub CPMK 3
Mampu Mengelola Sikap dan Kepuasan Kerja [C3,A2] (CPMK2)
4. Sub CPMK 4
Mampu memahami Kepribadian, Emosi dan Persepsi [C3,A2] (CPMK2)
5. Sub CPMK 5
Mampu memberikan Motivasi UTS [C3,A2] (CPMK3)
6. Sub CPMK 6
Mampu mengelola Grup, Tim dan Manajemen Konflik [C3,A2] (CPMK3)
7. Sub CPMK 7
Mampu memahami Kepemimpinan [C3,A2] (CPMK4)
8. Sub CPMK 8
Mampu mengelola Analisis Pekerjaan [C3,A2] (CPMK4)
9. Sub CPMK 9
Mampu memahami Rekrutmen [C3,A2] (CPMK5)
10. Sub CPMK 10
Mampu memahami Pelatihan dan Pengembangan SDM [C3,A2] (CPMK6)
11. Sub CPMK 11
Mampu menjelaskan Penilaian Kinerja [C3,A2] (CPMK6)
12. Sub CPMK 12
Mampu menganalisis Manajemen Karir [C3, A2] (CPMK6
F. PETA PEMBELAJARAN
G. STRUKTUR PELAKSANAAN
Perkuliahan dilaksanakan dalam kurun waktu 1 semester. Adapun struktur pelaksanaannya adalah sebagai berikut :
1. Peserta didik diwajibkan membaca materi dan konten yang diberikan per pokok bahasan yang diikuti dengan berpartisipasi secara aktif dalam diskusi dan segala bentuk keaktifan di dalam kelas.
2. Peserta didik diwajibkan mengerjakan tugas dan kuis yang harus dikumpulkan sesuai waktu yang ditentukan.
3. Peserta didik diwajibkan mengikuti Ujian Tengah Semester dan Ujian Akhir Semester.
H. ASSESMENT
|
NO |
HURUF |
SKOR |
BOBOT |
KUALITATIF |
|
1. |
A |
80-100 |
4.00 |
Pujian (Sangat Baik) |
|
2. |
A- |
77-79 |
3.75 |
Lebih dari Baik |
|
3. |
AB |
75-76 |
3.50 |
Lebih dari Baik |
|
4. |
B+ |
73-74 |
3.25 |
Lebih dari Baik |
|
5. |
B |
70-72 |
3.00 |
Baik |
|
6. |
B- |
66-69 |
2.75 |
Lebih dari Cukup |
|
7. |
BC |
63-65 |
2.50 |
Lebih dari Cukup |
|
8. |
C+ |
59-62 |
2.25 |
Lebih dari Cukup |
|
9. |
C |
55-58 |
2.00 |
Cukup |
|
10. |
C- |
51-54 |
1.75 |
Hampir Cukup |
|
11. |
CD |
48-50 |
1.50 |
Hampir Cukup |
|
12. |
D |
41-47 |
1.00 |
Kurang |
|
13 |
E |
≤ 40 |
0.00 |
Sangat Kurang |
I. DOSEN PENGAMPU
Musoli, S.E., M.M
Dr.Suyatno, M.M.
Fitri Maulidah Rahmawati, S.E., M.M. Dian
J. DAFTAR RUJUKAN
A. Utama
1. Dessler, G. (2013) Human Resource Management, 13th Edition Essex: Pearson
2. Noe, R. A.; Hollenbeck, J.R.; Gerhart, B. & Wright P.M. (2012). Human Resource Management: Gaining a Competitive Advantage 8th Edition McGraw-Hill Irwin
3. Snell, S. & Bohlander, G. (2010). Principles of Human Resource Management, 15th Edition South-Western Cengage Learning
B. Tambahan
1. Cascio, W.F. (2010). Managing Human Resources: Productivity, Quality of Work Life, Profits 8th Edition McGraw-Hill Irwin International Edition
2. Rivai, H.V. & Sagala, E.J. (2010). Manajemen Sumber Daya Manusia untuk Perusahaan: Dari Teori ke Praktik, Cetakan ke-3 PT Raja Grafindo Persada
C. Luaran penelitian penelitian dosen atau PkM dosen:
1. Musoli, S.E., M.M. 2019. Pengaruh Keadilan Distributif Kompensasi dan Keadilan Prosedural Kompensasi terhadap Employee Engagement dan Kinerja Karyawan PT. Ameya Livingstyle Indonesia.
Sumber daya manusia merupakah salah satu aset berharga dalam organisasi jika dikelola dengan tepat. Mata kuliah ini memberikan pemahaman tentang konsep dasar MSDM, perilaku pada level individu dan kelompok / tim, pengadaan SDM, pengembangan SDM, dan pemeliharaan SDM, sehingga mahasiswa mampu menerapkan dan menjelaskan Manajemen SDM secara keseluruhan.
Dalam materi manajemen sumber daya manusia, akan dibahas beberapa hal yang terkait di dalamnya, antara lain :
Kontrak Belajar dan RPS
Konsep Dasar Mengelola SDM dalam Organisasi
Konsep Dasar Perilaku Organisasi
Sikap dan Kepuasan Kerja
Kepribadian, Emosi, dan Persepsi
- Motivasi
- Grup dan Tim
- Manajemen Konflik dan Negosiasi
- Kepemimpinan, Kekuasaan, dan Politik
- Analisis Pekerjaan dan Manajemen Talent
- Rekruitmen dan Seleksi
- Pelatihan dan Pengembangan SDM
- Manajemen dan Penilaian Kinerja
- Manajemen Karir dan Retensi
- Manajemen Kompensasi
- Pemutusan Hubungan Kerja (Pensiun dan Pemecatan)