Saya Tri Listiana (2119907009) izin menjawab
Agar penyusunan Rencana Anggaran Perusahaan berjalan efektif maka diperlukan langkah dan strategi sebagai berikut :
- Anggaran disusun berdasarkan divisi, dan setiap divisi dalam perusahaan mengajukan rencana kegiatan dan anggaran biaya.
- Dalam merumuskan perencanaan pendapatan dan biaya harus dilihat dan dimulai terlebih dahulu dengan data historis laporan keuangan beberapa tahun ke belakang
- Membandingkan Rencana Anggaran yang telah dibuat dengan laporan keuangan perusahaan lainnya yang sejenis. Apakah biaya yang telah dianggarkan sudah efektif atau masih bisa dilakukan efisiensi.
- Harus dipisahkan antara penyusunan rencana anggaran terhadap proyek yang saat ini sedang dikerjakan dengan perencanaan proyek baru untuk masa yang akan datang.
- Pengawasan yang ketat terhadap penggunaan anggaran perusahaan apakah sudah sesuai dengan perencanaan awal.
- Membuat Laporan Keuangan Perusahaan lengkap yang berisikan Laporan aktual dengan menganalisis perbandingan nilai anggaran.
- Berikan penghargaan dan penghargaan terhadap efisiensi dan efisiensi dari anggaran.